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Services: M&A Services

Beratungsleistungen mit industrieller Expertise über den gesamten Zyklus von Mergers & Acquisitions

Berater präsentiert Ergebnisse

Im Vorfeld von und im Nachgang zu Unternehmensfusionen und -übernahmen sind sehr unterschiedliche Beratungsleistungen gefragt. In einer frühen Phase geht es um eine schnelle und zuverlässige Vorprüfung und Auswahl von Investitionsopportunitäten durch branchenerfahrene Experten.

Vor einer konkreten Investitionsentscheidung ist eine sorgfältige Prüfung des Geschäftes mit einer Commercial, Operational und Technical Due Diligence erforderlich. Hier sind Branchenkenntnisse und operative Erfahrungen genauso gefordert wie aussagekräftige Due Diligence Reports.

Nach der Akquisition steht die reibungslose Integration der Unternehmen, die Realisierung von Synergien und Ertragssteigerungen im Vordergrund.

Für Finanzinvestoren ist eine zielgerichtete Exit-Strategie unter Berücksichtigung aller Optionen der spezifischen Branche von besonderer Bedeutung.

Beispiele für ChemAdvice-Projekte
  • Industrial Advisory durch Branchenexperten
  • Commercial Due Diligences
  • Operational und Technical Due Diligences
  • Vendor Due Diligences
  • Akquisitionsstrategien
  • Exit Strategien
  • Effizienzsteigerungsprogramme

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